Quiénes somos
Cuadernoverde
Llevamos años ayudando a personas a construir planes de negocio que tienen sentido sobre el papel y en la práctica. No prometemos atajos, pero sí un proceso claro y un acompañamiento que no desaparece cuando más se necesita.
Nuestra historia
De dónde venimos
Empezamos siendo un grupo pequeño con una idea bastante sencilla: que la planificación empresarial no tenía que ser tan opaca.Durante años vimos cómo personas con proyectos sólidos tropezaban con los mismos obstáculos: documentos que nadie leía, proyecciones financieras desconectadas de la realidad y formación que no llegaba a quienes vivían fuera de las grandes ciudades.
Cuadernoverde nació para cambiar eso. No con grandes discursos, sino con materiales concretos, sesiones que se pueden seguir a cualquier hora y un enfoque que parte de lo que cada persona ya sabe sobre su propio sector.
Cómo trabajamos
El modelo que usamos combina teoría aplicada con ejercicios reales. Cada módulo termina con algo tangible: un apartado del plan de negocio completo, una tabla de costes revisada o un análisis de competencia que se puede usar de inmediato.
No creemos en los contenidos genéricos. Por eso cada programa se estructura alrededor de sectores y contextos específicos, con ejemplos que tienen sentido para quien los lee. Si alguien está planificando una pequeña empresa de servicios en una ciudad mediana, los números que ve en los ejemplos reflejan esa realidad, no la de una startup tecnológica de capital riesgo.
Trabajamos con participantes de distintas regiones del país, lo que nos ha dado una perspectiva amplia sobre los retos que varían según el territorio y los que son universales.
Algunos números que nos sitúan
Participantes formados
De más de 40 provincias distintas, con perfiles muy variados: autónomos, directivos de pymes y técnicos de desarrollo local.
Programas activos
Desde introducción a la planificación hasta módulos avanzados de análisis financiero y viabilidad sectorial.
Años de experiencia
Tiempo suficiente para haber revisado y mejorado cada programa varias veces con feedback real de los participantes.
Las personas detrás
El equipo que lleva esto adelante
Somos un grupo reducido y eso es deliberado. Preferimos tener pocas personas con mucha implicación que una estructura grande donde nadie conoce bien los contenidos que enseña.
Beatriz Olmedo
Dirección de programas
Lleva más de doce años trabajando en formación para emprendedores y pymes. Antes de unirse a cuadernoverde diseñó planes de viabilidad para una consultora en Murcia, lo que le dio una perspectiva muy práctica sobre lo que funciona y lo que suena bien pero no se sostiene.
Iñaki Zubeldia
Contenidos y metodología
Economista con experiencia en análisis de mercado regional. Se encarga de que los materiales reflejen contextos reales y no solo teoría de manual. Revisa cada ejercicio con la pregunta de si alguien podría usarlo directamente en su propio negocio.
Carme Figueras
Tutorización y seguimiento
Gestiona el acompañamiento de los participantes durante los programas. Su trabajo es detectar dónde alguien se ha atascado antes de que lo diga, algo que requiere leer entre líneas en los ejercicios entregados y en las preguntas que se hacen en los foros.
Lo que no cambia
Hay cosas en las que no cedemos aunque suponga más trabajo. Los materiales se actualizan cada año porque la normativa cambia, los mercados cambian y los ejemplos que eran útiles hace tres años pueden haber perdido relevancia. No usamos la misma versión de un módulo indefinidamente.
Tampoco diseñamos para el participante ideal que ya sabe mucho y solo necesita un empujón. Partimos de que quien llega tiene lagunas, quizás lleva años sin estudiar de forma estructurada, y que eso no es un problema sino el punto de partida real. El ritmo de los programas lo tiene en cuenta.